Quando se trata de trabalho hoje em dia, espera-se que façamos mais com menos – mas essa filosofia de ponta a ponta é a melhor maneira de administrar um negócio? Números de engajamento de funcionários alarmantemente baixos indicam o contrário.

Então, se forçar todo mundo não é o caminho para a produtividade, o que é? Apoiado pelas pesquisas mais recentes, este livro esclarecedor argumenta que nosso melhor trabalho é o produto de um ambiente positivo. Isso é uma boa notícia para você como gerente. Embora você não possa transformar pessoalmente a cultura corporativa, você pode influenciar o clima do local de trabalho e criar mudanças significativas e duradouras. Defendendo um modelo de gestão de mordomia, O local de trabalho otimista revela como:

• Explore o propósito pessoal e organizacional - e alinhe-os para obter resultados surpreendentes
• Supere a resistência e o ceticismo
• Crie camaradagem e aprofunde a lealdade
• Aumentar a motivação intrínseca
• Ajude sua equipe a encontrar significado em seu trabalho
• Identifique metas de forma colaborativa e acompanhe o progresso
• E mais

Exemplos de empresas grandes e pequenas demonstram como esse foco centrado nas pessoas estimula o potencial dos funcionários, aumenta a inovação e catapulta a organização para novos níveis de desempenho. Longe de ser uma discussão de desejo para uma estrela sobre a felicidade no local de trabalho, este livro apresenta uma série de estratégias surpreendentemente simples, bem como planos práticos de 30, 60 e 90 dias projetados para focar suas ações e fazer com que o otimismo dos funcionários não apenas um objetivo digno - mas um resultado real e mensurável.