Atreva
se a Liderar de Brené Brown
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Em seus best-sellers nº 1 do NYT, Brené Brown nos ensinou o que significa ousar muito, erguer-se forte e enfrentar o deserto. Agora, com base...
Em seus best-sellers nº 1 do NYT, Brené Brown nos ensinou o que significa ousar muito, erguer-se forte e enfrentar o deserto. Agora, com base em uma nova pesquisa realizada com líderes, agentes de mudança e transformadores de cultura, ela está nos mostrando como colocar essas ideias em prática para que possamos avançar e liderar.
Liderança não é sobre títulos, status e poder sobre as pessoas. Líderes são pessoas que se responsabilizam por reconhecer o potencial de pessoas e ideias e desenvolver esse potencial. Este é um livro para todos que estão prontos para escolher a coragem ao invés do conforto, fazer a diferença e liderar.
Quando ousamos liderar, não fingimos ter as respostas certas; ficamos curiosos e fazemos as perguntas certas. Não vemos o poder como finito e o acumulamos; sabemos que o poder se torna infinito quando o compartilhamos e trabalhamos para alinhar autoridade e responsabilidade. Não evitamos conversas e situações difíceis; nos inclinamos para a vulnerabilidade que é necessária para fazer um bom trabalho.
Mas a liderança ousada em uma cultura definida pela escassez, medo e incerteza requer a construção de habilidades de coragem, que são exclusivamente humanas. A ironia é que estamos escolhendo não investir no desenvolvimento dos corações e mentes dos líderes ao mesmo tempo em que lutamos para descobrir o que temos a oferecer que as máquinas não podem fazer melhor e mais rápido. O que podemos fazer melhor? Empatia, conexão e coragem para começar.
Brené Brown passou as últimas duas décadas pesquisando as emoções que dão sentido às nossas vidas. Nos últimos sete anos, ela descobriu que líderes em organizações que vão desde pequenas startups empreendedoras e empresas familiares até organizações sem fins lucrativos, organizações cívicas e empresas da Fortune 50 estão fazendo as mesmas perguntas:
Como você cultiva líderes mais corajosos e ousados? E como você incorpora o valor da coragem em sua cultura?
Dare to Lead responde a essas perguntas e nos dá estratégias acionáveis e exemplos reais de seu novo programa de construção de coragem baseado em pesquisa.
Brené escreve: “Uma das descobertas mais importantes da minha carreira é que a coragem pode ser ensinada, desenvolvida e medida. Coragem é uma coleção de quatro conjuntos de habilidades apoiados por vinte e oito comportamentos. Tudo o que exige é um compromisso de fazer um trabalho ousado, ter conversas difíceis e aparecer com todo o nosso coração. Fácil? Não. Escolher coragem em vez de conforto não é fácil. Vale a pena? Sempre. Queremos ser corajosos com nossas vidas e trabalho. É por isso que estamos aqui.
Liderança não é sobre títulos, status e poder sobre as pessoas. Líderes são pessoas que se responsabilizam por reconhecer o potencial de pessoas e ideias e desenvolver esse potencial. Este é um livro para todos que estão prontos para escolher a coragem ao invés do conforto, fazer a diferença e liderar.
Quando ousamos liderar, não fingimos ter as respostas certas; ficamos curiosos e fazemos as perguntas certas. Não vemos o poder como finito e o acumulamos; sabemos que o poder se torna infinito quando o compartilhamos e trabalhamos para alinhar autoridade e responsabilidade. Não evitamos conversas e situações difíceis; nos inclinamos para a vulnerabilidade que é necessária para fazer um bom trabalho.
Mas a liderança ousada em uma cultura definida pela escassez, medo e incerteza requer a construção de habilidades de coragem, que são exclusivamente humanas. A ironia é que estamos escolhendo não investir no desenvolvimento dos corações e mentes dos líderes ao mesmo tempo em que lutamos para descobrir o que temos a oferecer que as máquinas não podem fazer melhor e mais rápido. O que podemos fazer melhor? Empatia, conexão e coragem para começar.
Brené Brown passou as últimas duas décadas pesquisando as emoções que dão sentido às nossas vidas. Nos últimos sete anos, ela descobriu que líderes em organizações que vão desde pequenas startups empreendedoras e empresas familiares até organizações sem fins lucrativos, organizações cívicas e empresas da Fortune 50 estão fazendo as mesmas perguntas:
Como você cultiva líderes mais corajosos e ousados? E como você incorpora o valor da coragem em sua cultura?
Dare to Lead responde a essas perguntas e nos dá estratégias acionáveis e exemplos reais de seu novo programa de construção de coragem baseado em pesquisa.
Brené escreve: “Uma das descobertas mais importantes da minha carreira é que a coragem pode ser ensinada, desenvolvida e medida. Coragem é uma coleção de quatro conjuntos de habilidades apoiados por vinte e oito comportamentos. Tudo o que exige é um compromisso de fazer um trabalho ousado, ter conversas difíceis e aparecer com todo o nosso coração. Fácil? Não. Escolher coragem em vez de conforto não é fácil. Vale a pena? Sempre. Queremos ser corajosos com nossas vidas e trabalho. É por isso que estamos aqui.